Jaunumi | Задумываетесь о том, чтобы стать предпринимателем? Мы расскажем, с чем придется считаться.

Задумываетесь о том, чтобы стать предпринимателем? Мы расскажем, с чем придется считаться.

Начальник отдела обслуживания корпоративных клиентов Bigbank Group Инго Пыдер (Ingo Põder), который консультировал многих молодых предпринимателей, делится личным опытом и опытом финансиста. Оказывается, для начала предпринимательской деятельности, как правило, большой стартовый капитал не требуется. Скорее, нужно предпринять некоторые определенные действия.

Многие предприниматели говорили, и я тоже осмелюсь подтвердить из своего опыта, что по сравнению с наемным работником у предпринимателя может быть больше свободы, меньше стресса, напряжения и обязанностей. Начать нелегко, но если у вас есть четкая цель и вы действуете с увлечением и страстью, то уже через некоторое время сможете заметить первые успехи, а все остальное уже не будет казаться непреодолимым.

Обычно принять решение работать по найму проще, чем стать предпринимателем. В то же время существует множество причин, почему стоит заняться предпринимательской деятельностью:

  • чтобы получить дополнительные доходы и финансовую свободу;
  • если наемный труд не обеспечивает возможность самореализации;
  • если есть желание самому распоряжаться своим трудом и временем;
  • если хобби развилось настолько, что стоит рассмотреть возможность учредить собственное предприятие.

Какие риски необходимо оценить

Начнем с сомнений. Часто приходится слышать, что у предпринимателя долгий рабочий день и он не может забыть о работе после 17:00 – доля правды в этом есть. Начало предпринимательской деятельности определенно потребует много времени, но, если начинания увенчались успехом и при условии хорошей организации, результат может быть противоположным.

Во-вторых, существует эмоциональный барьер – страх неудачи. Большинство новых предприятий прекращают свою деятельность в первые три года. В то же время из статистики неясно, почему эти предприятия перестали существовать. Риск того, что начатая предпринимательская деятельность потерпит неудачу, определенно существует, особенно если это первая попытка. Но это не означает, что успех исключен.


В-третьих, люди считают, что для начала предпринимательской деятельности сразу нужен крупный капитал. Здесь полезно различать начальный этап деятельности, этап быстрого роста и расширения предприятия. Большинству предприятий на начальном этапе не требуются существенные ресурсы.

Основное препятствие для начала предпринимательской деятельности – это вы сами, ваши сомнения и страхи. Если вы – прирожденный предприниматель, вы с ними справитесь.

Гожусь ли я для роли предпринимателя? Критерии успеха, которые помогут стать предпринимателем:

  1. любознательность,
  2. постоянство, стрессоустойчивость,
  3. деловое мышление,
  4. навыки планирования и самоконтроля,
  5. умение видеть общую картину,
  6. знание своей отрасли.

Для начала предпринимательской деятельности требуется:

  1. цель, или ответ на вопрос, почему вы это делаете;
  2. бизнес-идея, или ответ на вопрос, для кого, что и как вы делаете;
  3. решение начать;
  4. выбор формы предпринимательской деятельности;
  5. создание продукта или готовность предложить услугу;
  6. первый клиент.

Рекомендации, о чем нужно помнить

  • Стоит подумать о том, какова сверхцель начала предпринимательской деятельности – быстро разбогатеть и уехать в теплые края или получать долгосрочную прибыль и зарабатывать на жизнь.
  • Бизнес-идея может не быть уникальной, но она должна быть настолько необходимой, чтобы кто-то был готов платить за это деньги. Возможно, вы начнете заниматься чем-то таким, что уже делают или хотя бы начинают другие. Поэтому вам надо делать это не менее хорошо или даже лучше остальных. Для этого вначале стоит выявить конкурентов, а также определить сильные и слабые стороны их товаров или услуг. Подумайте, как отличиться, а также быть хотя бы на том же уровне или лучше их.
  • Если возможно, начните с работы по совместительству. Не торопитесь уходить с наемной работы.
  • Подумайте, что нужно для того, чтобы создать продукт или оказать услугу? Сможете ли вы это обеспечить, действительно ли у вас есть все необходимое? Сделайте свой выбор.
  • Чтобы начать предпринимательскую деятельность, нужно накопить стартовый капитал. Если вы думаете о собственном предприятии, начинайте копить уже сейчас. Для начала бизнеса определенно стоит использовать средства материальной поддержки.
  • Не берите для этого краткосрочные займы, которые в случае необходимости вы не сможете продлить или вернуть, если бизнес провалится. Не закладывайте свое жилье или жилье родственников, а также не выдавайте поручительства. Предпринимательская деятельность полна сюрпризов, а возвращать заем придется в любом случае.
  • Не увлекайтесь инвестированием.
  • Для начала будет достаточно минимальной поддержки. Продвигайтесь вперед шаг за шагом: с ростом бизнеса развивается и продукт или услуга.
  • Подумайте о том, как вас будут находить клиенты или как вы будете продавать свой товар или услугу.
  • Найдите первого клиента, заключите первую сделку. Извлеките из нее уроки, внесите исправления. Работайте лучше и старайтесь делать больше. Не пытайтесь сделать больше быстро. Обычно это означает необходимость в дополнительных инвестициях или попадание в новую ситуацию. Не забывайте о том, что у вас мало опыта и, скорее всего, резервов пока нет.
  • В отличие от распространенных в Интернете рекомендаций смотреть на общую картину, на начальном этапе предпринимательской деятельности я советую в основном заниматься мелочами, чтобы понять, что и почему работает или не работает. На общую картину посмотрите, когда там будет на что смотреть. Максимально много делайте самостоятельно. Если вы планируете заниматься этим долгие годы, вам потребуется как можно больше опыта, прежде чем вы передадите свое дело другому. Покупайте на стороне то, что не можете сделать сами или чем не желаете заниматься, например, из-за нехватки времени. Сделайте свой выбор, ведь в сутках всего 24 часа.
  • В самом начале бренд и логотип, скорее всего, не потребуются. Чтобы найти клиентов, достаточно названия предприятия, контактной информации и коммерческих предложений.

Какой вид предприятия выбрать

Когда решение о начале своего бизнеса принято, необходимо выбрать подходящую форму предпринимательской деятельности.

Начинающие предпочитают формат общества с ограниченной ответственностью (SIA). Сравнительно многие работают и в качестве самозанятых лиц. Оба распространенных варианта имеют свои плюсы и минусы:

  • статус самозанятого стоит рассмотреть, если масштаб планируемой предпринимательской деятельности небольшой и вы не боитесь личной ответственности, поскольку самозанятые лица в предпринимательской деятельности отвечают всем своим имуществом;
  • преимущество SIA заключается в простоте учреждения и дальнейшего делопроизводства, а также в ограничении ответственности владельца долей только до размера уставного капитала.

Остальные варианты, например бесприбыльную организацию, акционерное общество (AS), полное общество и коммандитное общество, пока рассматривать не советую по следующим причинам:

  • AS предназначено для крупного бизнеса и подходит, если вы предпочитаете сложную модель управления, данный формат требует сфера деятельности или вы стремитесь повысить надежность предприятия в глазах партнеров;
  • бесприбыльная организация не преследует цель получать прибыль или вести предпринимательскую деятельность;
  • полное общество и коммандитное общество, скорее всего, доставят проблем при запросе займа или лизинга, поскольку будет неясно, кто и за что отвечает и почему выбрана именно такая форма деятельности. К тому же полным обществам и коммандитным обществам, как и самозанятым лицам, не нужно подавать финансовую годовую отчетность, что не подходит для банков и лизинговых компаний.

Резюмируя, можно подчеркнуть, что предпринимательская деятельность, несомненно, связана с рисками, с которыми необходимо считаться и тщательно оценивать до ее начала, однако, имея хорошую бизнес-идею и целеустремленность, можно добиться успехов в предпринимательстве. Важно принять решение начать и двигаться от меньшего к большему – на начальном этапе невозможно сразу все знать и предвидеть.